Запуск проекта был обусловлен тем, что для возросшего объема операций аэропорта требовалось современное
ERP-решение с высокой производительностью.
Перед началом проекта был определен ряд требований, которым должна отвечать новая ERP-система: высокая
производительность; возможность многопользовательского режима непрерывной работы; автоматизация
отчетности и процессов контроллинга; стандартизация ключевых бизнес-процессов.
Основная особенность проекта заключалась в том, что ключевые пользователи и команда внедрения находились
на удаленном режиме работы. Со стороны аэропорта Пулково проектом были охвачены абсолютно все
подразделения. Проектная команда состояла из 160 сотрудников, представляющих разные функциональные
области.
В ходе проекта потребовалась консолидация коллектива, эффективное взаимодействие между сотрудниками и
вовлеченность руководства компании.
Благодаря слаженной работе проектных команд запуск новой интеллектуальной платформы состоялся точно в
обозначенные сроки и позволил оператору аэропорта автоматизировать учетно-управленческие процессы и
построить единую прозрачную корпоративную информационную систему.